Työnantajan keinot, oikeudet ja velvollisuudet, kun työntekijän työkyky alenee

Kuinka toimia, kun työntekijä ei pysty tekemään riittävän täysipainoisesti niitä töitä, joihin hänet on palkattu?
Mitä eri tilanteissa kannattaa huomioida?
Mitä tehdä kun työntekijä sairastaa paljon?
Miten työkyvyn alenemista voi ennaltaehkäistä?

Hyödyt
Työnantajan työkalut, kun työntekijä sairastaa paljon –koulutuksessa saat vastauksia muun muassa näihin kysymyksiin:
• Milloin ja miten voi työskennellä sairaana?
• Koska ja kuinka työskentely pitää kieltää, vaikka työntekijä tahtoisi töihin?
• Miten ja millä perusteilla työtehtäviä voidaan muokata?
• Mihin kaikkeen työntekijän on suostuttava? Mihin ei?
• Mikä on työterveyden rooli ja missä kulkevat sen oikeudelliset rajat?
• Jos työkyky ei enää riitä tarkoituksenmukaisiin töihin, niin kuinka työ- tai virkasuhde voidaan päättää?
• Mitkä ovat työnantajan ja työntekijän keinot ylläpitää tai jopa parantaa työkykyä?

Saat halutessasi kysyä myös omia kysymyksiäsi. Koulutus sisältää runsaasti oikeustapauksia ja muita käytännön esimerkkejä.

Kenelle
• Ensisijaisesti esihenkilöille sekä heidän heidän tukijoukoilleen.
• Kaikille työnantajan edustajille.
• Sujuvan vuoropuhelun takaamiseksi myös työntekijöiden edustajille.
• Yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöille.

Kouluttaja

Kouluttajana toimii Katariina Sorvanto KataKoski Oy:stä. Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – esihenkilönäkin työskennellen.

Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva kouluttaja. Koulutustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työ- ja virkamiesoikeudellisissa kysymyksissä.

Palautetta aiemmista koulutuksista
– ”Mielestäni tämä oli hyvä koulutus. Paljon hyödyllistä asiaa. Sain tästä hyviä eväitä. Kouluttajalle oli selkeä ja johdonmukainen. ”
– ”Selkeästi puhuttu ja mielenkiintoinen. Sopivan pitkä”
– ”Hyvä asiantuntemus ja erinomaista käytännön esimerkkien kautta lähestyminen.”
– ”Kokonaisvaltainen ja kattava, monipuolinen koulutuspaketti, kiitos!”
– ”Hyvä, selkeä ulosanti. Oli helppo kuunnella ja seurata koulutusta. Esimerkit olivat hyviä.”
– ”Hyvin vedetty koulutus. Ei ”virkamiestyylillä” vaan maanläheisesti esitetty.”
– ”Hyvä kooste asioista, jotka ovat oikeasti maalaisjärkeä ja tuntuvat oikeilta ainakin suurimman osan mielessä. Kerrottuna innostavasti ja motivoivasti. Selkeä ja positiivinen.”

Ohjelma

8:45 Tervetuloa linjoille, yhteyksien tarkistus
9:00 Koulutus alkaa
– pidämme tauon sopivassa kohdassa
12:00 Koulutus päättyy

Sisältö

Rekrytoinnissa ja tietojen keräämisessä huomioitavaa
• Mitä työnhakijalta saa edellyttää? Entä kysyä tai muuten selvittää? Mitä ei?
• Mitä jos työntekijä ei rekrytoitaessa kertonut kaikkea?
• Kuinka työntekijöiden terveyteen ja sairauteen liittyviä tietoja käsitellään? Ketkä käsittelevät?

Työskentely vai sairauspoissaolo? Työtehtävien muuttaminen?
• Työkykyisyys vai työkyvyttömyys? Mitä tarkoittaa, että lääkäri ei ”määrää saikkua”, vaan työnantaja linjaa
• Korvaava, kevennetty, mukautettu tai muu työ vaihtoehtona poissaololle
• Kokonaan uusiin tehtäviin siirtyminen tai siirtäminen

Keskustelut ja työkykyselvitykset sekä lakisääteiset asiakirjat
• Varhaisesta välittämisestä myöhäisempiin toimiin: työyhteisön sisäiset keskustelut ja yhteistyö työterveyden kanssa
• Mihin kaikkeen työntekijän olisi suostuttava? Mitä, jos hän kieltäytyy?
• Työnantajan ja työntekijän molemminpuolinen lojaliteettivelvollisuus käytännössä
• Työsuojelun toimintaohjelma, työterveyshuollon toimintasuunnitelma, päihdeohjelma sekä väkivallan uhan hallinnan ohjeet

Lisää tapausesimerkkejä ja ratkaisuja
• Keinot, kun sairaus aiheuttaa esimerkiksi ailahtelevaa tai aggressiivista käytöstä
• Keinot, kun alisuoriutuva työntekijä vetoaa sairauteen ja sairauspoissaoloihin
• Mitä, jos alentuneesti työkykyinen pyrkii työskentelemään vastoin suosituksia?
• Työntekijöiden työturvallisuus eri tilanteissa: sekä sairastuneen että muiden turvallisuus
• Etä- ja monipaikkatöihin liittyvät erityispiirteet – mahdollisuudet ja kiellot
• Millä perusteilla työ- tai virkasuhteen saa päättää, kun työntekijän työkyky on alentunut? Millä ei?
• Miten välttää syrjintäsyytökset, kun alentuneesti työkykyiseen kohdistetaan erilaisia toimia?

Työnantajan ja työntekijän käytännön keinot ennaltaehkäistä työkyvyn alenemista
• TOP 5 työkykyyn vaikuttavaa hyvää toimintamallia
• Mikä on kenellekin kohtuullinen työtaakka?
• Miten työnantaja voi edesauttaa työntekijän palautumista?
• Mitä työntekijältä itseltään saa vaatia? Mihin kannattaa kannustaa?
• Muistilista työkyvyn tukemiseksi: tee ainakin nämä

Aikaa kysymyksille ja keskustelulle

Bonuksena kysymysklinikka!
Hintaan sisältyvänä bonuksena voit varata Katariinalta henkilökohtaisen kahdenkeskisen keskustelun viimeistään kahden viikon kuluttua valmennuksesta. Keskustelu kestää noin 15 minuuttia ja tapahtuu puhelimitse tai muulla sopivalla etäyhteydellä. Saat näin mahdollisuuden käsitellä sellaisiakin asioita, joita et ehkä avoimessa valmennuksessa halua tuoda esille. Ohjeet kysymysklinikasta saat sähköpostiisi koulutuksen jälkeen.

Valmennuspaikka:
Tämä etäkoulutus toteutetaan Zoomilla. Voit kysyä ja kommentoida päivän aikana.

Ajankohta: 
torstai 23.01.2025 klo 9.00–12.00

Osallistumismaksu:
497 euroa / hlö (+ alv 25,5 %). Hintaan sisältyy sähköinen koulutusmateriaali.

Ryhmäetuhinnat: 
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 457 euroa / hlö (+ alv 25,5 %),
kolme tai useampia osallistujia: 397 euroa / hlö (+ alv 25,5 %).

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Myös tiimi- sekä yritys- ja organisaatiokohtaisena, pyydä tarjous!

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 8 vuorokautta ennen koulutuksen alkua, veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Mikäli poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta, veloitamme koko maksun. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.