katariina sorvanto Archives

Työnantajan työkalut, kun työntekijä sairastaa paljon (3 h)

Työnantajan keinot, oikeudet ja velvollisuudet, kun työntekijän työkyky alenee

Kuinka toimia, kun työntekijä ei pysty tekemään riittävän täysipainoisesti niitä töitä, joihin hänet on palkattu?
Mitä eri tilanteissa kannattaa huomioida?
Mitä tehdä kun työntekijä sairastaa paljon?
Miten työkyvyn alenemista voi ennaltaehkäistä?

Hyödyt
Työnantajan työkalut, kun työntekijä sairastaa paljon –koulutuksessa saat vastauksia muun muassa näihin kysymyksiin:
• Milloin ja miten voi työskennellä sairaana?
• Koska ja kuinka työskentely pitää kieltää, vaikka työntekijä tahtoisi töihin?
• Miten ja millä perusteilla työtehtäviä voidaan muokata?
• Mihin kaikkeen työntekijän on suostuttava? Mihin ei?
• Mikä on työterveyden rooli ja missä kulkevat sen oikeudelliset rajat?
• Jos työkyky ei enää riitä tarkoituksenmukaisiin töihin, niin kuinka työ- tai virkasuhde voidaan päättää?
• Mitkä ovat työnantajan ja työntekijän keinot ylläpitää tai jopa parantaa työkykyä?

Saat halutessasi kysyä myös omia kysymyksiäsi. Koulutus sisältää runsaasti oikeustapauksia ja muita käytännön esimerkkejä.

Kenelle
• Ensisijaisesti esihenkilöille sekä heidän heidän tukijoukoilleen.
• Kaikille työnantajan edustajille.
• Sujuvan vuoropuhelun takaamiseksi myös työntekijöiden edustajille.
• Yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöille.

Kouluttaja
Katariina Sorvanto, juristi ja selätä alisuoriutuminen, potkut alisuoriutumisesta, työnantajan työkalut, kun työntekijän työkyky alenee -kouluttaja
Kouluttajana toimii Katariina Sorvanto KataKoski Oy:stä. Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – esihenkilönäkin työskennellen.

Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva kouluttaja. Koulutustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työ- ja virkamiesoikeudellisissa kysymyksissä.

Palautetta aiemmista koulutuksista
– ”Mielestäni tämä oli hyvä koulutus. Paljon hyödyllistä asiaa. Sain tästä hyviä eväitä. Kouluttajalle oli selkeä ja johdonmukainen. ”
– ”Selkeästi puhuttu ja mielenkiintoinen. Sopivan pitkä”
– ”Hyvä asiantuntemus ja erinomaista käytännön esimerkkien kautta lähestyminen.”
– ”Kokonaisvaltainen ja kattava, monipuolinen koulutuspaketti, kiitos!”
– ”Hyvä, selkeä ulosanti. Oli helppo kuunnella ja seurata koulutusta. Esimerkit olivat hyviä.”
– ”Hyvin vedetty koulutus. Ei ”virkamiestyylillä” vaan maanläheisesti esitetty.”
– ”Hyvä kooste asioista, jotka ovat oikeasti maalaisjärkeä ja tuntuvat oikeilta ainakin suurimman osan mielessä. Kerrottuna innostavasti ja motivoivasti. Selkeä ja positiivinen.”

Ohjelma

8:45 Tervetuloa linjoille, yhteyksien tarkistus
9:00 Koulutus alkaa
– pidämme tauon sopivassa kohdassa
12:00 Koulutus päättyy

Sisältö

Rekrytoinnissa ja tietojen keräämisessä huomioitavaa
• Mitä työnhakijalta saa edellyttää? Entä kysyä tai muuten selvittää? Mitä ei?
• Mitä jos työntekijä ei rekrytoitaessa kertonut kaikkea?
• Kuinka työntekijöiden terveyteen ja sairauteen liittyviä tietoja käsitellään? Ketkä käsittelevät?

Työskentely vai sairauspoissaolo? Työtehtävien muuttaminen?
• Työkykyisyys vai työkyvyttömyys? Mitä tarkoittaa, että lääkäri ei ”määrää saikkua”, vaan työnantaja linjaa
• Korvaava, kevennetty, mukautettu tai muu työ vaihtoehtona poissaololle
• Kokonaan uusiin tehtäviin siirtyminen tai siirtäminen

Keskustelut ja työkykyselvitykset sekä lakisääteiset asiakirjat
• Varhaisesta välittämisestä myöhäisempiin toimiin: työyhteisön sisäiset keskustelut ja yhteistyö työterveyden kanssa
• Mihin kaikkeen työntekijän olisi suostuttava? Mitä, jos hän kieltäytyy?
• Työnantajan ja työntekijän molemminpuolinen lojaliteettivelvollisuus käytännössä
• Työsuojelun toimintaohjelma, työterveyshuollon toimintasuunnitelma, päihdeohjelma sekä väkivallan uhan hallinnan ohjeet

Lisää tapausesimerkkejä ja ratkaisuja
• Keinot, kun sairaus aiheuttaa esimerkiksi ailahtelevaa tai aggressiivista käytöstä
• Keinot, kun alisuoriutuva työntekijä vetoaa sairauteen ja sairauspoissaoloihin
• Mitä, jos alentuneesti työkykyinen pyrkii työskentelemään vastoin suosituksia?
• Työntekijöiden työturvallisuus eri tilanteissa: sekä sairastuneen että muiden turvallisuus
• Etä- ja monipaikkatöihin liittyvät erityispiirteet – mahdollisuudet ja kiellot
• Millä perusteilla työ- tai virkasuhteen saa päättää, kun työntekijän työkyky on alentunut? Millä ei?
• Miten välttää syrjintäsyytökset, kun alentuneesti työkykyiseen kohdistetaan erilaisia toimia?

Työnantajan ja työntekijän käytännön keinot ennaltaehkäistä työkyvyn alenemista
• TOP 5 työkykyyn vaikuttavaa hyvää toimintamallia
• Mikä on kenellekin kohtuullinen työtaakka?
• Miten työnantaja voi edesauttaa työntekijän palautumista?
• Mitä työntekijältä itseltään saa vaatia? Mihin kannattaa kannustaa?
• Muistilista työkyvyn tukemiseksi: tee ainakin nämä

Aikaa kysymyksille ja keskustelulle

Bonuksena kysymysklinikka!
Hintaan sisältyvänä bonuksena voit varata Katariinalta henkilökohtaisen kahdenkeskisen keskustelun viimeistään kahden viikon kuluttua valmennuksesta. Keskustelu kestää noin 15 minuuttia ja tapahtuu puhelimitse tai muulla sopivalla etäyhteydellä. Saat näin mahdollisuuden käsitellä sellaisiakin asioita, joita et ehkä avoimessa valmennuksessa halua tuoda esille. Ohjeet kysymysklinikasta saat sähköpostiisi koulutuksen jälkeen.

Valmennuspaikka:
Tämä etäkoulutus toteutetaan Zoomilla. Voit kysyä ja kommentoida päivän aikana.

Ajankohta:
torstai 23.01.2025 klo 9.00–12.00

Osallistumismaksu:
497 euroa / hlö (+ alv 25,5 %). Hintaan sisältyy sähköinen koulutusmateriaali.

Ryhmäetuhinnat:
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 457 euroa / hlö (+ alv 25,5 %),
kolme tai useampia osallistujia: 397 euroa / hlö (+ alv 25,5 %).

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Myös tiimi- sekä yritys- ja organisaatiokohtaisena, pyydä tarjous!

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Esteen sattuessa osallistujan tilalle voi kuluitta vaihtaa toisen samassa organisaatiossa työskentelevän. Osallistumisen voi peruuttaa kuluitta viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Jos osallistuminen perutaan 7-13 vuorokautta ennen koulutusta, veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Veloitamme koko osallistumismaksun, jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 7 vuorokautta ennen koulutusta, tai jos poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Lende2025-01-14T12:43:04+02:0019 marraskuun, 2024|

Työlainsäädännön muutokset (90 min)

Pysy mukana työoikeuden tärkeissä uudistuksissa!

Työelämän lainsäädäntö kehittyy jatkuvasti. Tällä hetkellä esitetään esimerkiksi tällaisia kysymyksiä:
• Millaisia työsopimuksia saa tulevaisuudessa solmia?
• Millä tavalla niitä ja työrauhaa pitää kunnioittaa?
• Kuinka työnantajan oikeus tarjota vuodeksi määräaikaisia sopimuksia vaikuttaa palkkaamiseen?
• Luovutaanko ensimmäisen sairauspoissaolopäivän palkattomuuden edistämisestä?
• Miten ja milloin henkilöön liittyvä irtisanomisperuste kevenee?
• Mitä yhteistoimintalain uusi porrastaminen käytännössä tarkoittaa?
• Miten suojelutyön turvaaminen vaikuttaa arjessa?
• Mitä on otettava huomioon työriitoja soviteltaessa?

Tässä koulutuksessa saat vastauksia näihin ja moniin muihin ajankohtaisiin kysymyksiin.

Kenelle
Koulutus on suunnattu ensisijaisesti työnantajien edustajille, kuten johtajille ja esihenkilöille sekä henkilöstöhallinnon asiantuntijoille. Hyvän vuoropuhelunkin edistämiseksi koulutus sopii erinomaisesti myös työntekijöiden edustajille. Käsiteltävät muutokset koskevat monelta osin niin yksityisen, julkisen kuin kolmannen sektorinkin työyhteisöjä.

Hyödyt
Työlainsäädäntö uudistuu vauhdikkaasti. Ensimmäiset suuret Orpon hallituksen työmarkkinamuutokset on tehty työrauhan turvaamiseksi.

Myös työsopimusten solmimisen ja päättämisen ehdot sekä paikallisen sopimisen edistäminen ovat murroksessa. Yhteistoimintalakiin kaavaillut uudet porrastukset ja työnantajan velvoitteiden keventäminen muuttavat selvästi nykyisiä menettelyjä.

Teoriassa helppo asia on usein käytännössä monella työpaikalla vaikea. Kouluttaja nostaa esiin tyypillisiä kysymyksiä ratkaisuineen, esimerkiksi:
• mistä ja miten voidaan jatkossa sopia paikallisesti
• mikä irtisanomisperuste voisi olla tulevaisuudessa riittävä
• missä tilanteissa takaisinottovelvollisuuden saa jatkossa unohtaa
• millaiset muutosneuvottelut on lakimuutoksen jälkeen käytävä
• mitkä ovat laillisen lakkoilun rajat ja laittomuuksien seuraukset
• milloin suojelutyö olisi kohtuutonta työntekijälle ja
• miten enintään vuoden määräaikaisen sopimuksen tekeminen helpottuu.

Kouluttaja

Katariina Sorvanto, juristi ja työyhteisövalmentaja

Katariina Sorvanto KataKoski Oy:stä. Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – myös itse esihenkilönä työskennellen.

Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva kouluttaja. Koulutustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työoikeudellisissa kysymyksissä.

Ohjelma

Muutokset määräaikaisiin työsuhteisiin
• Uudet mahdollisuudet jopa vuodeksi
• Miten turvataan työntekijän oikeudet?

Paikallinen sopiminen
• Sopimisen helpottaminen ja sopimuksen irtisanominen
• Käytännön toimet yleissitovuuskentässä ja yrityskohtaisten työehtosopimusten asema

Yhteistoimintalain muuttaminen
• Kevennykset ja helpotukset menettelyihin sekä lyhennetyt määräajat
• Työntekijöiden hallintoedustuksen muutokset

Työrauhan parantaminen (lakkolaki)
• Lakko-oikeuksien rajaaminen
• Tehostettu seuraamusjärjestelmä ja korotetut hyvityssakot

Muuta työtaisteluihin liittyvää
• Suojelutyön turvaaminen
• Sovittelujärjestelmän kehittäminen

Irtisanomiset
• Asiallinen syy riittää henkilöön liittyen – missä tulevaisuuden rajat voivat kulkea?
• Takaisinottovelvollisuuden poistaminen, kun on irtisanottu taloudellisin, tuotannollisin tai työnantajan toiminnan uudelleenjärjestelyistä johtuvin syin

Muuta ajankohtaista
• Sairauspoissaoloihin omavastuupäivä vai ei?
• Uusia avauksia hallitusohjelman ulkopuolelta?

Aikaa kysymyksille ja keskustelulle

Ajankohta:
tiistai 28.01.2025 klo 13.00 – 14.30
– voit katsoa webinaarin myös tallenteena myöhemmin.

Hinta:
257 euroa / hlö (+ alv 25,5 %)
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Tallenne on osallistujien katsottavissa 2 kk ajan koulutuksen jälkeen. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.

Ryhmäetuhinnat:
237 euroa / hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta on kaksi osallistujaa,
217 euroa / hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta on kolme tai useampia osallistujia.

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Esteen sattuessa osallistujan tilalle voi kuluitta vaihtaa toisen samassa organisaatiossa työskentelevän. Osallistumisen voi peruuttaa kuluitta viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Jos osallistuminen perutaan 7-13 vuorokautta ennen koulutusta, veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Veloitamme koko osallistumismaksun, jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 7 vuorokautta ennen koulutusta, tai jos poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Lende2025-01-08T15:37:25+02:002 joulukuun, 2024|

Kun pomoa kiusataan (90 min)

Keinot esihenkilöön tai johtajaan kohdistuvaa työpaikkakiusaamista vastaan

Usein pomot ajattelevat, että heidän on näissä asemissa vaan kestettävä, myös heihin kohdistuvaa kiusaamiselta tuntuvaa toimintaa. Totta onkin, ettei kyseisissä tehtävissä toimivien olisi syytä reagoida kovin herkkänahkaisesti, mutta rajansa sietämiselläkin.

Työpaikkakiusaaminen, eli lakitermein ilmaistuna häirintä tai epäasiallinen kohtelu töissä
• on sanoin, toimin tai asentein loukkaavaa käytöstä, joka
• toistuvana aiheuttaa haittaa tai ainakin vaaraa kohteen terveydelle.

Jokaisella työyhteisön jäsenellä on velvollisuus toimia siten, ettei kiusaaminen kannattaisi ja ettei sitä ylipäänsä esiintyisi.
Mutta kuinka esihenkilö tai johtaja itse voi käytännössä kitkeä ja jopa ennaltaehkäistä sellaisten henkilöiden häiritsevää tai epäasiallista käytöstä, jotka erilaisin kieroin keinoin väittävät hänen toimivan väärin työnantajan edustajana?
Millaista tukea ja apua hänen kannattaa pyytää ja vaatia?

Esihenkilöön tai johtajaan kohdistuva kiusaaminen voi olla esimerkiksi jatkuvaa ja perusteetonta
• painostamista ja uhkailua
• mustamaalaamista ja nimittelyä
• perättömien tietojen ja huhujen levittämistä sekä
• arvostelua ja mitätöintiä.

Kun työnantaja on saanut tiedon kiusaamisesta, työnantajan on puututtava siihen käytettävissään olevin keinoin ja pyrittävä lopettamaan se – myös silloin, kun kiusaaminen kohdistuu työnantajan edustajaan. Jokaisella on oikeus terveelliseen ja turvalliseen työskentely-ympäristöön, myös pomoilla.

Kenelle
Kun pomoa kiusataan -koulutus on suunnattu ensisijaisesti esihenkilöille ja johtajille sekä henkilöstöhallinnon asiantuntijoille.
• Koulutus sopii kaikille muillekin, jotka hakevat ratkaisuja tai ennaltaehkäisyä tilanteisiin, joissa esihenkilöä tai johtajaa mahdollisesti kiusataan.
• Kohderyhmään kuuluvat niin yksityisen, julkisen kuin kolmannenkin sektorin työyhteisöt.

Hyödyt
• parannat herkkyyttäsi tunnistaa mahdollisimman varhaisessa vaiheessa tilanteita, joissa työnantajan edustaja voi joutua kiusaamisen kohteeksi
• saat käytännön esimerkkejä tällaisten kiusaamiskierteiden välttämisestä sekä
• työkaluja jo alkaneen kiusaamisen lopettamiseen.

Halutessasi voit lähettää sähköpostiin katariina@katakoski.fi ennakkokysymyksiä, joita käsitellään nimettömästi soveltuvin osin koulutuksessa.
Webinaarin aikana voit osallistua keskusteluun chatin kautta.

Kouluttaja
Katariina Sorvanto, juristi ja työyhteisövalmentaja
Katariina Sorvanto, KataKoski Oy. Katariina on juristi, joka on perehtynyt laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – myös itse esihenkilönä työskennellen.

Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva kouluttaja. Koulutustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työoikeudellisissa kysymyksissä.

Ohjelma

Esihenkilöön tai johtajaan kohdistuvan kiusaamisen tunnistaminen:
käytännön esimerkkejä ja rajanvetoja epäasiallisen käytöksen ja häirinnän eri muodoista
• Uhkailu, painostaminen, kieroilu, keinottelu, harhaanjohtaminen, manipulointi ja vilppi
• Vihjailu, vähättely, perusteeton arvostelu, juoruilu, piilopottuilu, vaikeneminen, valikoitujen näkökulmien esittäminen ja valehtelu
• Ilmapiirin myrkyttäminen, selkäänpuukottaminen, henkilökohtaisuuksiin meneminen, suoraan haukkuminen muiden kuullen ja arvostuksen puute
• Taakkana oleminen, liikaa vaatiminen tai tekemättömyys niin että tilanne kääntyy pomon viaksi
• Mitä missäkin asemassa pitää sietää ja hyväksyä? Mitä ei?
• Erityispiirteet kiusaajan mukaan? Alainen, tiimi, henkilökunta, kollega, toisen pomon suosikki, asiakas, yhteistyökumppani, ylempi esihenkilö tai johtaja, johtoryhmä, omistaja, hallituksen jäsen tai puheenjohtaja, henkilöstön edustaja tai muu luottamushenkilö… Entä jos kiusaajia on useita?

Miten suojella itseä ja muita työnantajan edustajia?
Keiden pitäisi puuttua tilanteisiin ja kuinka?
• Puheeksi ottamisen eri variaatiot, kun lähtökohta on, että myös työnantajan edustajat käyttävät työpaikan toimintamalleja? Ratkaisevat pienet erot?
• Yhteiset periaatteet ja toiminta eri rooleissa – sekä roolien mahdollinen sekoittuminen? Mitä jos kiusaajaa pelätään laajasti?
• Keinot, kun esihenkilön tai johtajan toiminnasta huhutaan perättömiä ja jopa valehdellaan? Mitä kuuluu sietää ja mitä ei?
• Väite, että pomo kiusaa, voi itsessään olla kiusaamista. Menettelyt, jos virallista häirintäilmoitusta ei kuitenkaan tehdä?
• Myös toistuvat häirintäilmoitukset tai ilmoitukset viranomaisille voivat olla kiusaamista. Ennakointi ja reagointi?
• Ulkopuolinen selvittäjä avuksi kriisiytyneisiin tilanteisiin? Kuinka käytetään fiksusti? Mitä kannattaa varoa ja välttää?
• Nimettömät ilmiannot ja anonymisoidut raportit: oikeusturva vai oikeusmurha? Mahdollisuus vai mahdottomuus puolustautua?
• Johtajasopimusten vaikutus: turvattomuus vai turva? Entä jos kiusaajat pyrkivät ohittamaan sopimuksen?
• Päätökset ja ratkaisut: vaatimukset ja tuki toimintatapojen muuttamiseksi. Käytännön sitoutuminen ja vaikutukset, jos kiusaaja ei lupauksista huolimatta sitoudu?

Aikaa kysymyksille

Ajankohta:
keskiviikko 29.01.2025 klo 10.00 – 11.30
– voit katsoa webinaarin myös tallenteena myöhemmin

Hinta:
257 euroa / hlö (+ alv 25,5 %)
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Tallenne on osallistujien katsottavissa 2 kk ajan koulutuksen jälkeen. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.

Ryhmäetuhinnat:
237 euroa / hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta on kaksi osallistujaa,
217 euroa / hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta osallistujia on kolme tai useampia.

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Esteen sattuessa osallistujan tilalle voi kuluitta vaihtaa toisen samassa organisaatiossa työskentelevän. Osallistumisen voi peruuttaa kuluitta viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Jos osallistuminen perutaan 7-13 vuorokautta ennen koulutusta, veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Veloitamme koko osallistumismaksun, jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 7 vuorokautta ennen koulutusta, tai jos poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Lende2025-01-08T15:37:43+02:0010 joulukuun, 2024|

Potkut alisuoriutumisesta? (3 h)

Täsmäohjeet pomolle!

Alisuoriutuminen on työntekijän vaikutuspiirissä olevaa aikaansaamattomuutta.
Alisuoriutuja saattaa yrittää parhaansa, mutta tulosta ei vaan synny.
Muut samaa työtä tekevät pystyvät selvästi parempaan.

Millainen rimanalitus oikeuttaa irtisanomaan työntekijän?
Sitä – samoin kuin irtisanomista edeltäviä toimia – käymme läpi tässä webinaarissa.

Huomioimme toki myös mahdollisuudet auttaa työntekijää kohentamaan suorituksiaan niin, ettei irtisanomista välttämättä tarvittaisikaan. Lisäksi käymme läpi muut vaihtoehdot, kuten työsuhteen päättämisen sopimalla.

Selätä alisuoriutuminen jämpteillä laillisilla keinoilla!
Opi, mitä alisuoriutumisesta milloinkin saa seurata – ja kuinka sitä voidaan välttää.

Kenelle
Potkut alisuoriutumisesta -koulutus on suunnattu ensisijaisesti työnantajien edustajille, kuten johtajille, esihenkilöille ja henkilöstöhallinnon asiantuntijoille. Kohderyhmään kuuluvat kaikki työyhteisöt niin yksityisellä, julkisella kuin kolmannellakin sektorilla.

Hyöty osallistujalle
Potkut alisuoriutumisesta -koulutuksessa tarkastellaan käytännön rajanvetoja: koska ja kuinka alisuoriutujasta voi päästä eroon? Milloin muita keinoja on käytetty tarpeeksi?
Osallistuttuasi hahmotat aiempaa paremmin oikeudellisia kokonaisuuksia ja löydät myös merkityksellisiä yksityiskohtia oman työpaikkasi ajankohtaisista tilanteista.

Koulutus sisältää runsaasti oikeustapauksia ja muita käytännön esimerkkejä.

Kouluttaja
Kouluttajana toimii Katariina Sorvanto KataKoski Oy:stä. Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – esihenkilönäkin työskennellen.

Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva valmentaja. Valmennustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työ- ja virkamiesoikeudellisissa kysymyksissä.

Palautetta aiemmista koulutuksista
– ”Hyvä ja tehokas paketti käytännön asioista. Kaikki tarpeellinen tuli esiin, joita lähdin hakemaan ja sain tukea omiin casehin lähteä toteuttamaan.”
– ”Selkeät ohjeet ja pelisäännöt alisuoritumistilanteiden hoitamiseen. Hyviä esimerkkejä. Mielenkiintoisesti esitetty.”
– ”Selkeästi puhuttu ja mielenkiintoinen. Sopivan pitkä”
– ”Hyvä asiantuntemus ja erinomaista käytännön esimerkkien kautta lähestyminen.”
– ”Kokonaisvaltainen ja kattava, monipuolinen koulutuspaketti, kiitos!”
– ”Hyvä, selkeä ulosanti. Oli helppo kuunnella ja seurata koulutusta. Esimerkit olivat hyviä.”
– ”Hyvin vedetty koulutus. Ei ”virkamiestyylillä” vaan maanläheisesti esitetty.”
– ”Ansiantunteva ja innostunut, piti kiinnostuksen yllä päivän mittaan.”

Katso myös: Työnantajan työkalut, kun työntekijä sairastaa paljon (3 h) 23.01.2025 Etäkoulutus

Aikataulu

8.45 Tervetuloa linjoille, yhteyksien tarkistus
9.00 Koulutus alkaa
– pidämme tauon sopivassa kohdassa
12.00 Koulutus päättyy

Ohjelma

Työnantajan oikeudet ja velvollisuudet
• Mitä työntekijältä saa vaatia?
• Miten alisuoriutumista voi pyrkiä ennaltaehkäisemään?
• Mikä on kenenkin vastuulla työpaikalla? Miksi?
• Tuki varhaisesta välittämisestä ja lempeistä keskustelunavauksista alkaen
• Kuinka toimia, jos tilanteeseen ei ole aiemmin puututtu?

Lailliset askeleet, kun potkut alisuoriutumisen perusteella alkavat olla ajankohtaiset
• Alisuoriutumisen konkreettinen määrittely ja tapauskohtainen harkinta
• Varoitus ja mahdollisuus sen jälkeen parantaa suorituksia
• Sairauspoissaolojen vaikutus, jos alisuoriutujalla on niitä paljon
• Laillisen irtisanomisen kulmakivet
• Millä tavoin virkasuhteisten henkilöiden irtisanominen eroaa työsuhteisten irtisanomisesta?
• Entä sitten, jos irtisanominen ei ollutkaan täysin laillinen?

Muut mahdollisuudet päättää työ- tai virkasuhde
• Koeaikapurku tai työsuhteen pitäminen purkautuneena – älä lankea ansoihin!
• Määräaikaisuuden päättyminen: eihän jatkoa tarvitse antaa?
• Taloudelliset ja tuotannolliset perusteet
• Työsuhteen päättäminen sopimalla: mitä kaikkea kannattaa huomioida?
• Työntekijän irtisanoutuminen – uskaltaisiko siihen kannustaa? Miten?

Aikaa kysymyksille ja keskustelulle

Valmennuspaikka:
Tämä etäkoulutus toteutetaan Zoomilla. Voit kysyä ja kommentoida päivän aikana.

Ajankohta:
tiistai 04.02.2025 klo 13.00–16.00

Osallistumismaksu:
497 euroa / hlö (+ alv 25,5 %). Hintaan sisältyy sähköinen koulutusmateriaali.

Ryhmäetuhinnat:
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 457 euroa / hlö (+ alv 25,5 %),
kolme tai useampia osallistujia: 397 euroa / hlö (+ alv 25,5 %).

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Myös tiimi- sekä yritys- ja organisaatiokohtaisena, pyydä tarjous!

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Esteen sattuessa osallistujan tilalle voi kuluitta vaihtaa toisen samassa organisaatiossa työskentelevän. Osallistumisen voi peruuttaa kuluitta viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Jos osallistuminen perutaan 7-13 vuorokautta ennen koulutusta, veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Veloitamme koko osallistumismaksun, jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 7 vuorokautta ennen koulutusta, tai jos poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Lende2025-01-08T15:39:23+02:0019 marraskuun, 2024|

Varoitus työntekijälle (90 min)

Mistä, milloin ja miten – ja mitä siitä seuraa?

Työntekijän varoittaminen on yleensä epämiellyttävä tehtävä – ja varoituksen saaminen tuntuu vielä kurjemmalta. Silti toisinaan, jos lievemmät ja lempeämmät keinot eivät tepsi, varoitus kannattaa antaa.

Mutta mistä ja milloin käytännössä?
Entä kuinka varoittaminen tehdään mahdollisimman fiksusti: hyödyt maksimoiden ja haitat minimoiden?
Mitä kaikkea hyvään varoitukseen ja varoituksenantoprosessiin sisältyy?
Mitä varoituksesta seuraa?
Mikä on varoituksen merkitys työntekijälle, työnantajalle ja koko työyhteisölle?

Kenelle
• Ensisijaisesti työnantajien edustajille, kuten johtajille, esihenkilöille ja henkilöstöhallinnon asiantuntijoille.
• Käsittelemme työsuhteisten henkilöiden lisäksi myös virkamiehen ja viranhaltijan varoittamista sekä henkilöperusteista irtisanomista, joten tämä koulutus sopii yksityisen ja kolmannen sektorin lisäksi hyvin myös julkisen sektorin työnantajille.

Hyödyt
Työnantaja saa irtisanoa työntekijän henkilöstä johtuvilla perusteilla vain, jos siihen on asiallinen ja painava syy.
• Kyseessä voi olla esimerkiksi työtehtävien laiminlyönti, aikaansaamattomuus, epärehellisyys tai muu sopimaton käytös.
• Irtisanoa ei kuitenkaan yleensä saa ilman voimassa olevaa varoitusta ja sitä, ettei työntekijä varoituksella annetusta mahdollisuudesta ja muusta tuesta huolimatta ole korjannut menettelyään.

Teoriassa helppo asia on usein käytännössä monella työpaikalla vaikea. Siksi käsittelemme varoituksen antamista ja merkitystä käytännönläheisesti vaihe vaiheelta.
Kouluttaja nostaa esiin tyypillisiä käytännön punnintatilanteita ratkaisuineen, esimerkiksi
• milloin ja mistä kannattaa varoittaa
• kuinka varoitus annetaan mahdollisimman oikein
• kauanko varoitus on voimassa ja
• mikä minkäkin varoituksen merkitys on irtisanomista pohdittaessa.

Koulutukseen sisältyy myös mallitekstejä varoituksiin.

Kouluttaja

Katariina Sorvanto, juristi ja työyhteisövalmentaja

Katariina Sorvanto KataKoski Oy:stä. Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – myös itse esihenkilönä työskennellen.

Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva kouluttaja. Koulutustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työ- ja virkamiesoikeudellisissa kysymyksissä.

Ohjelma

Varoituksen merkitys ja tarkoitus
• Käydään läpi tapahtunutta
• Mitä keinoja on aiemmin käytetty? Millä seurauksilla?
• Annetaan edelleen mahdollisuus korjata menettelyä – kuinka?
• Kurinpidollinen toimi
• Työnantajan työnjohtovelvollisuus ja päätös, varoittaako vai ei
• Työ- tai virkasuhteen päättämisen esitoimi?

Milloin ja mistä varoitus olisi syytä antaa? Esimerkkejä
• Epätoivotun toiminnan (tai toimimattomuuden) seuraus
• Millä aikataululla varoitus on annettava?
• Tasapuolisuus ja ennakoitavuus
• Varoitus varmuuden vuoksi? Miksi ei kannata?
• Mistä ei saa varoittaa?
• Varoituksen valituskelvottomuus pääsääntönä – entä poikkeukset?

Kuuleminen ennen varoittamista
• Kutsu tilaisuuteen – milloin ja missä se kannattaa järjestää?
• Mahdollisuus valmistautua ja käyttää avustajaa tai tukihenkilöä?
• Aito mahdollisuus keskusteluun? Kuinka se tarjotaan ja turvataan?
• Mitä jos kuultava ei sano mitään?
• Mitä jos kuultava kertoo sellaista, mikä muuttaa tilanteen?
• Muistio kuulemisesta – mitä siihen kirjataan?

Varoituksen muoto ja sisältö käytännössä
• Suullisesti vai kirjallisesti?
• Mitä varoituksesta ainakin pitäisi käydä ilmi?
• Mitä varoitukseen ei kannata sisällyttää?
• Varoituksen ja huomautuksen erot
• Kuinka varoitetaan todistettavasti?
• Milloin ja miten varoitus on julkinen?

Varoituksen vaikutus ja merkitys myöhemmin
• Työntekijän (ja joskus muidenkin) pahan mielen työstäminen
• Mitä tapahtuu jatkossa? Riskit, jos ei varoitettaisi
• Kauanko varoitus on voimassa?
• Montako varoitusta pitää antaa? Miksi?
• Entä jos on vain käyty muita keskusteluja?
• Varoitukseen viittaaminen työ- tai virkasuhdetta päätettäessä

Varoitusmalleja

Aikaa kysymyksille

Ajankohta:
tiistai 11.02.2025 klo 10:00 – 11:30
– voit katsoa webinaarin myös tallenteena myöhemmin.

Hinta:
257 euroa / hlö (+ alv 25,5 %)
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Tallenne on osallistujien katsottavissa koulutuksen jälkeen 2 kk ajan. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.

Ryhmäetuhinnat:
237 euroa / hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta on kaksi osallistujaa,
217 euroa / hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta osallistujia on kolme tai useampia.

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Esteen sattuessa osallistujan tilalle voi kuluitta vaihtaa toisen samassa organisaatiossa työskentelevän. Osallistumisen voi peruuttaa kuluitta viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Jos osallistuminen perutaan 7-13 vuorokautta ennen koulutusta, veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Veloitamme koko osallistumismaksun, jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 7 vuorokautta ennen koulutusta, tai jos poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Lende2025-01-08T15:40:33+02:0010 joulukuun, 2024|

Pahan mielen sairauslomat – mikä neuvoksi? (90 min)

Miten vähentää pahan mielen sairauspoissaoloja? Opi ennakoimaan ja reagoimaan!

Sairauspoissaolo esimerkiksi työpaikalla käydyn tiukan keskustelun jälkeen?
Kuinka toimia, kun työntekijä ei ole työhaluinen – ja pyrkii kaikin keinoin ”saikuttamaan”?

Kenelle
Pahan mielen sairauslomat – mikä neuvoksi? -webinaari on suunnattu ensisijaisesti esihenkilöille ja johtajille. Koulutus soveltuu mainiosti myös muun muassa henkilöstöhallinnon asiantuntijoille ja työhyvinvoinnin kehittäjille – sekä kaikille muillekin, jotka tahtovat panostaa työntekijöiden motivaatioon ja sairauspoissaolojen vähentämiseen.

Kohderyhmään kuuluvat kaikki työyhteisöt, joissa työhaluttomuusongelmiin haetaan ratkaisuja: niin yksityisellä, julkisella kuin kolmannellakin sektorilla.

Hyöty osallistujalle
• Kuinka suhtautua työntekijään, jonka ainakin epäillään olevan työhaluton ja poissa työpaikalta pahan mielen vuoksi?
• Kuinka keskustella fiksusti ”saikuttajan” kanssa?
• Entä mitkä ovat vaihtoehdot, kun pelkkä juttelu ja kuuntelu eivät auta?

Tässä koulutuksessa saat käytännön työkaluja tilanteisiin, joissa työntekijän kynnys jäädä sairauslomalle tuntuu olevan kovin matalalla. Erilaisia tilanteita käydään läpi oikeustapausten ja muiden esimerkkien kautta.

Osallistumalla koulutukseen syvennät tietämystäsi työnantajan oikeuksista ja laajennat käytännön keinovalikoimaasi. Ennakoimalla ja reagoimalla oikein pystyt vähentämään pahan mielen sairauslomia työyhteisössäsi.

Kouluttaja

Katariina Sorvanto, juristi ja työyhteisövalmentaja
Katariina Sorvanto KataKoski Oy:stä. Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – esihenkilönäkin työskennellen.

Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva kouluttaja. Koulutustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työ- ja virkamiesoikeudellisissa kysymyksissä.

Ohjelma

Miten esihenkilö voi tunnistaa pahan mielen sairauslomat?

Mitä väärinkäsityksiä liittyy
• työntekijöiden sairastamisoikeuksiin?
• omailmoitusmenettelyyn?
• lääkärintodistuksiin ja eri diagnooseihin?
• työnantajan velvollisuuksiin sallia poissaolot?

Missä kulkevat lailliset oikeuksien ja velvollisuuksien rajat?
• Milloin lääkärintodistusta ei tarvitse noudattaa?
• Kuinka varmistaa oma selusta, jos lääkärin suosituksista poiketaan?
• Milloin poissaolosta ei tarvitse maksaa palkkaa?

Mitä esihenkilö saa
• kysyä ”saikuttajalta” tai vaikkapa lääkäriltä?
• kertoa muille työntekijöille – tai lääkärille?
• vaatia?

Millaisia muutoksia ja muita keinoja voi kokeilla pahan mielen sairastelijoihin?
• Millä perusteilla esimerkiksi työtehtäviä tai -aikoja voi muuttaa?
• Millä perusteilla voi varoittaa tai jopa irtisanoa?
• Kuinka tiukka saa käytännössä olla?
• Mitä ei kannata kokeilla?

Mitä jos ongelma vain pahenee?

Aikaa kysymyksille

Ajankohta:
11.03.2025 klo 10.00 – 11.30
– voit katsoa koulutuksen myös tallenteena myöhemmin.

Hinta:
257 euroa / hlö (+ alv 25,5 %)
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Tallenne on osallistujien katsottavissa 2 kk ajan koulutuksen jälkeen. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.

Ryhmäetuhinnat:
237 euroa / hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta on kaksi osallistujaa,
217 euroa / hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta on kolme tai useampia osallistujia.

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Osallistujan tilalle voi kuluitta vaihtaa toisen samassa organisaatiossa työskentelevän. Osallistumisen voi peruuttaa kuluitta viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Jos osallistuminen perutaan 7-13 vuorokautta ennen koulutusta, veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Veloitamme koko osallistumismaksun, jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 7 vuorokautta ennen koulutusta, tai jos poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Lende2025-01-08T15:42:54+02:0013 joulukuun, 2024|

Mitä esihenkilö saa sanoa? Juristin vinkit (90 min)

Turvalliset sanoitukset vaarallisiin tilanteisiin

Ongelma työyhteisössä?
Millaisin sanakääntein siitä saa keskustella kenenkin kanssa?
Mitkä seikat vaikuttavat siihen, miten esihenkilön kannattaa valita sanansa?

Tässä webinaarissa saat vastauksia:
mitä esihenkilö saa puhua tai kirjoittaa erilaisissa kiperissä tilanteissa – ja mitä ei kannata sanoa.

Kenelle
• Ensisijaisesti esihenkilöille ja heidän tukijoukoilleen
• Kaikille työnantajan edustajille
• Soveltuu lisäksi myös työntekijöiden edustajille, sujuvan vuoropuhelun takaamiseksi
• Yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöille

Hyödyt
Tässä webinaarissa saat oikeudellisesti mahdollisimman turvallisia sanoitusmalleja eri keskustelutilanteisiin. Käymme läpi juridiikan lisäksi myös muuten hyvää lähijohtamista.

Käsittelemme tilanteita, joissa yksi tai useampi työntekijä
• tuntuu käyttäytyvän huonosti
• vaikuttaa keskittyvän vääriin asioihin
• saattaa olla päihdeongelmainen
• alisuoriutuu
• alkaa olla paljon poissa ja/tai
• ei välttämättä puhu totta.

Saat myös kysyä oman kysymyksesi. Halutessasi voit lähettää yhden tai useamman kysymyksen jo ennakkoon kouluttajalle sähköpostiin katariina@katakoski.fi. Ennakkokysymyksiä käsitellään soveltuvin osin ja nimettömästi webinaarin aikana.

Kouluttaja

Katariina Sorvanto, juristi ja työyhteisövalmentaja

Katariina Sorvanto KataKoski Oy:stä. Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – esihenkilönäkin työskennellen.

Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva kouluttaja. Koulutustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työ- ja virkamiesoikeudellisissa kysymyksissä.

Ohjelma:

Esihenkilön sanat, kun työntekijä
• kinaa
• suoriutuu kehnosti
• sairastelee työyhteisöä vahingoittavalla tavalla
• vaikuttaa olevan päihdeongelmainen
• käyttäytyy ainakin osan mielestä epäasiallisesti
• todennäköisesti valehtelee ja/tai
• toimii muuten jopa mahdottomasti

Palaute kahden kesken ja useampien kuullen

Mitä saa sanoa kenellekin työyhteisön sisällä? Entä ulkopuolisille?

Aikaa kysymyksille

Ajankohta:
keskiviikko 19.03.2025 klo 13:00 – 14:30
– voit katsoa koulutuksen myös tallenteena myöhemmin.

Hinta:
257 euroa / hlö (+ alv 25,5 %)
– sisältää livewebinaarin ja tallenteen sekä koulutusmateriaalin. Tallenne on osallistujien katsottavissa 2 kk ajan koulutuksen jälkeen. Saat linkin sähköpostiisi livetilaisuuden jälkeen.

Ryhmäetuhinnat:
237 euroa / hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta on kaksi osallistujaa,
217 euroa / hlö (+ alv 25,5 %), kun samasta organisaatiosta on kolme tai useampia osallistujia.

Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Osallistujan tilalle voi kuluitta vaihtaa toisen samassa organisaatiossa työskentelevän. Osallistumisen voi peruuttaa kuluitta viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutuksen alkua. Jos osallistuminen perutaan 7-13 vuorokautta ennen koulutusta, veloitamme 50 % osallistumismaksusta. Veloitamme koko osallistumismaksun, jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 7 vuorokautta ennen koulutusta, tai jos poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Lende2025-01-08T15:44:38+02:0013 joulukuun, 2024|