Käytännön keinoja tavoitteelliseen ja valmentavaan johtamiseen
Tavoitteellinen ja valmentava johtaminen perustuu moderneihin käytäntöihin, jossa johtamisen tehtävänä on auttaa henkilöä hyödyntämään potentiaaliaan ja saavuttamaan tavoitteensa.
Valmentavana johtajana, esimiehenä tai asiantuntijana et ratko ongelmia, vaan autat organisaatiotasi oppimaan ja kehittymään. Valmentajana osaat arvioida henkilön kyvykkyyttä ja vaikuttaa sisäiseen motivaatioon. Osaat sitouttaa ja innostaa henkilöä ja tiimiä antamaan parastaan!
Päivän seminaarissa saat työkalut, joilla valmennat organisaatiosi saavuttamaan tavoitteet. Tilaisuuden perusteella sinulla on hyvä käsitys, miten kytket johtamisesi yrityksen strategisiin tavoitteisiin ja osaat käyttää johtamisen työkaluja ja toimintamalleja, joita saat tilaisuudessa käyttöösi.
Tervetuloa osallistumaan tehokkaaseen ja vauhdikkaaseen valmennukseen, jossa saat käytännön keinoja, jolla valmennat tiimiäsi ja organisaatioasi saavuttamaan tavoitteet.
Kenelle?
Yritysjohto, esimiehet, hr-johto, asiantuntijat ja projekti- ym. päälliköt, jotka vastaavat tiimistä tai organisaatiosta sekä avainhenkilöille, jotka haluavat kehittää tavoitteellista, valmentavaa johtajuutta.
Koulutuksen hyödyt
- Saat itsellesi yrityksen strategiaan ja tavoitteisiin sidotun valmentavan johtamisen ydintaidot ja keinoja toimia omien johdettaviesi valmentajana.
- Tilaisuuden perusteella tiedät, miten vaikutetaan henkilön sisäiseen motivaatioon ja tavoitteiden saavuttamiseen.
- Saat käytännön mallit yksilön ja tiimin johtamiseen ja toimit tehokkaammin johtajana ja esimiehenä.
- Valmennuksen työkaluilla voit aloittaa tehokkaamman johtamisen toteuttamisen välittömästi omassa organisaatiossasi.
Kouluttaja
Juha Porkka, MBA, Certified Extended DISC Trainer, on johtamisen ja myynnin asiantuntija. Juhalla on lähes kahdenkymmenen vuoden kokemus valmentamisesta ja muutosprosessien läpiviemisestä pk-yrityksistä pörssiyrityksiin.
Juha on kirjoittanut kirjan Asiakkuuksien ja myynnin johtaminen ja hän työskentelee perustamassaan Business Performance Finland Oy:ssä, joka auttaa yrityksiä ja yksilöitä saavuttamaan tavoitteensa.
Aiheen hallinta ja asiantuntevuus: ka 5,0/5,0
Kouluttajataidot ja opetustyyli: ka 5,0/5,0
Ohjelma
8.30 Ilmoittautuminen, materiaalin jako ja aamupala
9.00 Koulutus alkaa
Valmentava johtaminen
- Mitä tavoitteellinen ja valmentava johtaminen on?
- Johtamistilanteen arviointi, case-esimerkki
- Erilaiset johtamistavat: management, leadership, coaching ja valmentaminen
- Mitä valmentaja johtaa? Neljän kohdan johtamismalli
- Ajankäyttö valmentamiseen
Kyvykkyyden johtaminen
- Kyvykkyyden arviointi nelikenttämallin ja tulosten avulla
- Sisäisen motivaation merkitys
- Toimiiko palkitseminen ja kannustaminen johtamisessa?
- Keinoja motivaation ja innostuksen lisäämiseen
11.30-12.15 Lounas
Tavoitteiden johtaminen
- Yrityksen strategiset tavoitteet yksilön johtamisessa
- Tavoitteiden asettaminen
- Toimintasuunnitelman avulla johtaminen
- Toimintasuunnitelman laatiminen
14.00 Iltapäiväkahvi
Valmentajana toimiminen
- Valmentajan keinot
- Valmentajaharjoitus
- Tavoitteellisen ja valmentamisen hyödyt koko organisaation työskentelyssä
- Miten otan valmentavan johtajuuden käyttöön omassa työssäni
16.00 Koulutus päättyy
Koulutuspaikka: Radisson Blu Royal Hotel, Runeberginkatu 2, Helsinki
Ajankohta: 3.12.2019
Osallistumismaksu: 697 euroa (+ alv 24%). Sisältää materiaalin ja tarjoilun. Koulutukseen osallistuneet saavat myös todistuksen.
Ryhmäetuhinnat: samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 657 euroa / hlö (+ alv 24%), kolme tai useampi osallistujaa: 597 euroa / hlö (+ alv 24%)
Early bird -etu! Ilmoittaudu 19.11.2019 mennessä, saat vapaavalintaisen webinaaritallenteen (arvo 97 euroa). Saat WebAkatemian lahjalinkin sähköpostiisi ennen koulutusta.
Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Palaute aikaisemmista koulutuksista:
”Erinomainen teorian ja käytännön yhdistelmä, työkalut loistavia kaikessa yksinkertaisuudessaan.”
”Hyvä läpileikkaus tavoitteelliseen ja valmentavaan johtamiseen.”
”Yllätti positiivisesti.”
”Koulutus vahvisti käsitystäni hyvä asiantuntijaorganisaation johtamisesta.”
”Antoi eväitä positiiviseen lähestymiseen.”
”Hyvä näkökulma ongelmien ratkaisuun ja alaisten johtamiseen.”
