Tiiminvetäjän työkalupakki – rooli, tehtävät ja toiminta käytännön esimerkkien valossa
Tiiminvetäjät kokevat usein epävarmuutta siitä, mikä oma rooli on ja millainen sen pitäisi olla. Miten pitäisi toimia? Missä kulkevat omien oikeuksien ja velvollisuuksien rajat?
Roolit voivatkin vaihdella. Tiiminvetäjälle on esimerkiksi saatettu antaa yksi tai useampi sellainen tehtävä, joka ilman tiiminvetäjän panosta kuuluisi lähiesihenkilölle tai toiselle asiantuntijalle.
Tässä vuorovaikutteisessa Tiiminvetäjävalmennuksessa saat työkaluja oman roolisi kirkastamiseen. Opit yleisten periaatteiden lisäksi kysymään tarpeellisia kysymyksiä työyhteisössäsi ja pääset näinkin parhaiten kasvamaan juuri omassa roolissasi.
Koulutuksen aikana teemme harjoituksia ja keskustelemme pienryhmissä.
Tiiminvetäjävalmennuksessa saat uutta tietoa ja parhaita käytäntöjä omaan työkalupakkiisi!
Kenelle
Tiiminvetäjille, jotka eivät ole varsinaisia esihenkilöitä kaikkine työnantajan edustajan oikeuksineen ja velvollisuuksineen.
Henkilöille, jotka ovat siirtymässä tiiminvetäjiksi.
Kaikille heille, joilla on tai tulee olemaan vetovastuuta tiimistä, mutta ei lähiesihenkilön juridista asemaa. Valmennus sopii niin yksityisen, julkisen kuin kolmannen sektorinkin työyhteisöjen tiiminvetäjille.
Hyöty
Tässä Tiiminvetäjävalmennuksessa saat kätevästi käytännön esimerkkien kautta kokonaiskuvan niistä mahdollisuuksista ja keinoista, joita tiiminvetäjäroolissa toimivalla voi olla.
Tiiminvetäjävalmennus koostuu yleisten suuntaviivojen lisäksi lukuisista käytännönläheisistä esimerkeistä.
Niissä huomioimme
• työoikeudelliset näkökohdat
• hyvät työyhteisötaidot ja
• kunkin työyhteisön mahdollisen oman toimintakulttuurin vaikutukset.
Kouluttaja
Kouluttajana toimii Katariina Sorvanto KataKoski Oy:stä. Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – esihenkilönäkin työskennellen.
Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva valmentaja. Valmennustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työ- ja virkamiesoikeudellisissa kysymyksissä.
Palautetta aiemmista koulutuksista
– ”Antoi paljon ajateltavaa tiiminvetäjän roolista. Selkeä rajanveto lähijohtajan rooliin on välillä hakusessa, nyt koen olevani enemmän tietoinen asiasta.”
– ”Hyvä anti, hetkeäkään ei tullut kyllästymistä.”
– ”Mielenkiinto säilyi vaikka neljä tuntia pelotti miten säilyy keskittyminen, säilyi”
– ”Sinulla on hyvä tyyli kouluttaa. Keskusteleva, asiantunteva ja fokus pitää hyvin.”
– ”Helppo kuunnella, positiivinen ja kannustava ote sekä kouluttajan laaja osaaminen ja ammattitaito täydensivät koulutuksen antia.”
– ”Tiiminvetäjän rooli on monitahoinen ja kurssi antoi työkaluja roolissa hyvin toimimiseen.”
– ”Käytännönläheinen, keskusteleva.”
– ”Kiinnostava ja ajatuksia herättävä. Joitakin konkreettisia keinoja toimia paremmin omassa tiiminvetäjä roolissa.”
– ”Antoi ajattelemisen aihetta ja vahvisti jo tietämiäni asioita ja käytänteitä.”
– ”Hyviä esimerkkejä ja taustoitusta Katariinalta. Laittoi ajattelemaan, kuinka itse toimii tiiminvetäjänä.”
– ”Hyvä tiivistys tiiminvetäjän roolista. Käytiin läpi tärkeitä aiheita.”
Katso myös tämä:
Mitä esihenkilö saa sanoa – juristin vinkit (2,5 h) 21.03.2024 Etäkoulutus
Vapaaehtoinen ennakkotehtävä
Voit lähettää valmentajalle etukäteen kysymyksiä, joita käsittelemme anonyymisti päivän aikana sopivissa asiayhteyksissä. Etukäteiskysymykset muokkaavat Tiiminvetäjävalmennusta juuri kulloistenkin osallistujien tarpeita parhaiten vastaavaksi – ole siis rohkeasti yhteydessä valmentajaan! Saat tarkemmat ohjeet sähköpostitse ennen valmennusta.
Aikataulu
11.45 Yhteyksien tarkistus
12.00 Valmennus alkaa
14.00-14.15 Kahvitauko
16.00 Valmennus päättyy
Ohjelma
Tiiminvetäjärooli haltuun
• Ovatko odotukset selkeät ja realistiset?
• Vai pitäisikö esimerkiksi jotain täsmentää tai muuttaa?
• Mihin tiiminvetäjän kuuluu tarttua ja mihin ei?
• Tiiminvetäjän ja lähiesihenkilön roolien mahdolliset erot ja perustelut niille
• Mitä jos olet saanut jonkin aiemmin esihenkilölle kuuluneen tehtävän?
• Oman roolin rakentaminen ja napakoittaminen sekä tuki työyhteisöstä
Hyvät käytännöt tiimin vetämisessä
• Viestintä moneen suuntaan
• Itse- ja yhdessäohjautuvuus sekä psykologinen turvallisuus
• Monenlaisten palautteiden antaminen – ja vastaanottaminen
• Millainen on hyvä palaute? Kuinka sitä voi lisätä?
• Miten tiiminvetäjä voi ratkoa konflikteja?
• Mitä kannattaa pyytää esihenkilöiltä ja johtajilta?
Tiiminvetäjän työkalupakki käyttöön
Aikaa kysymyksille ja keskustelulle
Valmennuspaikka:
Tämä vuorovaikutteinen etävalmennus toteutetaan Zoomilla. Osallistujat voivat halutessaan osallistua kameran ja mikrofonin välityksellä.
Ajankohta:
keskiviikkona 6.3.2024 klo 12.00–16.00
Osallistumismaksu:
497 euroa / hlö (+ alv 24%). Hintaan sisältyy sähköinen koulutusmateriaali.
Ryhmäetuhinnat:
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 457 euroa / hlö (+ alv 24%),
kolme tai useampi osallistujaa: 397 euroa / hlö (+ alv 24%).
Isompi ryhmä? Kysy etuhintaa info@eventium.fi
Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.
Myös tiimi- sekä yritys- ja organisaatiokohtaisena, pyydä tarjous!
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.
