Lean-valmennus edistyneemmille, jotka haluavat jalkauttaa osaamisen paremmiksi käytännöiksi!
Hyvä johtamisjärjestelmä voi korvata sankarilliset suoritukset, kaaoksen & epävarmuuden, sekä ylikuormituksen noidankehän. Lean käytännössä tarjoaa sinulle RoadMapin – tiekartan, kuinka voit luoda tästä todellisuutta myös teidän organisaatiossa!
Kenelle:
- Tiiminvetäjälle, joka haluaa mahdollistaa tehokkaa tiimityön
- Organisaatioille, jotka haluavat maksimoida työn läpivirtauksen ja täten mahdollistaa tehokkaan asiakasarvon toteutumisen
- Tietotyöntekijöille, jotka haluavat parantaa tiimin työn resursointia ja priorisointia
- Johtajalle, joka haluaa rakentaa jatkuvasti kehittyvän organisaation
Mikä hyöty?
- Ymmärrät mitä hyötyä Lean-ajattelusta on teidän organisaation uusiutumiseen
- Saat yksittäisten työkalujen sijaan kokonaisen tiekartan, jonka avulla voit lähteä implementoimaan uutta johtamisjärjestelmää
- Saat erittäin käytännönläheisen kokonaispaketin, joka tekee Lean-ajattelusta ymmärrettävää ja käyttökelpoista
Koulutuksessa opit:
- Mitä hyötyä Lean-ajattelusta voisi olla teidän organisaatiossa
- Kuinka pidät jatkuvan kehittämisen pyörät pyörimässä loputtomiin
- Periaatteet, johon toiminta perustuu
- Käytännön toimet, joiden avulla saat järjestelmän jalkautettua
- Mittarit, joiden avulla tiedät onko suunta oikea vai tarvitaanko korjaavia toimenpiteitä
Kouluttaja
Tuomas Mikkonen, KTM, on erittäin luova ja inspiroiva kouluttaja. Hänen energinen ja mutkaton esiintymistapansa pitää mielenkiinnon ja keskittymisen yllä koko koulutuksen ajan. Tuomas yhdistelee koulutuksissaan luento-osuuksia, työpajoja ja energisoivia pedagogisia pelejä maksimaalisen oppimisen varmistamiseksi.
Tuomaksella on työkokemusta sekä yrityspuolelta että projektitoiminnasta, ja hän on myös kouluttanut satoja yrittäjiä ja managereita. Niinpä Tuomaksella on ainutlaatuista ammattitaitoa ja näkemystä, jonka avulla hän voi vastata koulutettavien monipuolisiin tarpeisiin.
”Innostava, hauska ja osaava kouluttaja!”
”Kurssin parasta antia oli työvälineet office-puolelle leanin edistämiseksi. Idea siitä, miten pienillä asioilla, joilla on suuri kerrannaisvaikutus, voi kehittää toimintaa.”
Ohjelma
Lean käytännössä – tiekartta teidän tapaan kehittää
- Päivän aikana käsitellään Case-esimerkkejä osallistujille lähetettävän ennakkokyselyn perusteella.
Periaatteet järjestelmän taustalla – lyhyt kertaus:
- Mitä Lean on?
- Leanin 5 periaatetta
Lean käytännössä:
- Nykytilaraportit
- Päivittäiset standupit
- Standardien luominen
- Ongelmanratkaisu
- Läpinäkyvyys
- Neuvonantajat
- Tuloskortit
- Johtajan standardityö
Kuinka mittaan missä mennään?
- Suoritusteho
- Läpimenoaika
- Kierrosaika
- Varasto
- Työtaakka (WIP – Work in Progress)
- Aloitetut vs. lopetetut
- Operationaaliset kulut
Miten tästä eteenpäin?
- Check-list, tee edes tämä.
BONUS: Asiantuntijavierailu ennen lounasta!
Lean arjessa – Helpot ilmoitukset, nopeat korjaukset, reaaliaikaiset raportit
Antti Vuorela, DI, on todellinen arjen lean-ammattilainen. Hänen esityksensä ovat iloisia ja innostavia. Esitykset perustuvat aina todellisiin arkielämän esimerkkeihin. Real cases, real people. Antti on ansainnut kannuksensa puhujana niin kotimaisissa kuin kansainvälisissäkin konferensseissa ja on vetänyt lukuisia lean-hankkeita erinomaisin tuloksin. Antin johtaman tutkimusryhmän ylityöt vähenivät sadoista tunneista nollaan lean-ajattelun ja toiminnan myötä. Laatu parani, kustannukset laskivat, tehokkuus lisääntyi ja työntekijät innostuivat kehittämään. Turhat välivaiheet ja käsin tehtävät työt karsittiin pois digitalisoimalla ja automatisoimalla prosessit.
”Kerrankin oikeita, todellisia lean esimerkkejä käytännöstä eikä vain käsien heiluttelua ja kalvoja!”
”Lean asiaa arjesta ja vielä viihdyttävästi kerrottuna. Hyvä esitys.”
Aikataulu
8.30 Ilmoittautuminen, materiaalin jako ja kahvi
9.00 Koulutus alkaa
11.30 Lounas
14.00 Kahvi
15.30 Koulutus päättyy
Koulutuspaikka: Radisson Blu Royal Hotel, Runeberginkatu 2, Helsinki
Ajankohta: 6.11.2018
Osallistumismaksu: 597 euroa (+ alv 24 %). Sisältää materiaalin sekä tarjoilun.
Alennukset: Kaksi tai useampi samasta organisaatiosta 557 eur/hlö
Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
