ADHD-OMG! Yhteistyötaidoilla irti persoonallisuuden diskriminoinnista
ADHD-OMG! Virhearviot ihmisistä ja erilaisuuden leimat kannustavat jokaista opettelemaan uusia taitoja johtaa itseä, ihmissuhteita ja toimintaa tuottavammin. Mitä sujuvampaa on kommunikointisi erilaisten ihmisten kanssa ja mitä harjaantuneempi on pelisilmäsi itsen ja ihmissuhteiden johtamisessa, sen paremmin voit, sen tuottavampi olet.
Tätä tilaisuutta et halua missata!
Oletko valmis viemään yhteistyösuhteidesi johtamistaidot nextille levelille? Oletko valmis kuulemaan, miten sinusta leivotaan erilaisuutta arvostava ja yhteistyökykyinen tiimipelaaja, jota kaikki haluavat seurata?
Valjasta kapasiteettisi hyötykäyttöön – opi taitoja, miten strategisesti haastavat neuvottelutilanteet ja helposti konflikteiksi eskaloituvat keskustelut johdetaan tuloksia tuottavasti.
Saat workshopissa hyödyllisiä työkaluja, miten johdat itseäsi, yhteistyösuhteita tuottavasti ja johtamiskäytänteitä seuraavilla osa-alueilla:
- Johtamistaitojen työkaluja arkeen ja ihmisten johtamiseen
- Esihenkilön ja johtajan roolit – let’s walk the talk!
- Ihmissuhdetaidot: Miten tietoa ja toimintaa-johdetaan taidolla
- Konfliktien ja ongelmien syy-seuraussuhteet & niiden ennakointi
- Erilaisuuden syrjimisestä – tuottavaan johtamiseen
- Ylimmän johdon mindset! – Mielentila: uhasta mahdollisuudeksi
- Prosessien johtamisesta – johtamistaitojen prosesseihin johtamiseen
”Ihminen on kuin piano – soittotaito ratkaisee, mihin instrumentti taipuu, kuinka se kuulijaa resonoi. On aika laajentaa tietoisuutta itsestä, muista ihmisistä ja ympäröivästä maailmasta. On aika opetella uusia taitoja.”
Kenelle
Työelämän tähdille tai sellaisiksi aikoville. Organisaation johdolle. Tämä workshop on räätälöity sinun tarpeisiin, jos olet hallitustyössä tai olet johtoryhmän jäsen, HR-johtaja, esihenkilö tai tiiminvetäjä.
Hyödyt
– Opit tunnistamaan ja ymmärtämään erilaisuutta itsessä ja muissa ihmisissä.
– Opit keinoja, miten pystyt hyödyntämään ja aktivoimaan omia voimavarojasi eri tilanteissa.
– Saat helposti käytännöllisiä tippejä ja työkaluja, miten opit kommunikoimaan myös sinulle hankalien ihmisten kanssa.
– Opit keinoja, miten tunnistat erilaisuutta muissa ihmisissä sekä taitoja, kuinka pystyt hyödyntämään sitä yhteistyösuhteissasi ja kommunikoinnissasi
– Opit yhden keskeisimmistä asioista, joka vaikuttaa aina yhteistyösuhteiden tuottavuuteen.
– Mitä paremmin ymmärrät ja johdat omaa kapasiteettiasi eri tilanteissa, sen tuottavampia ovat tuloksesi ja ihmissuhteesi.
Kouluttaja: 
Minja Wahlsten on erikoistunut ihmisissä olevan kapasiteetin ja yrityskulttuurin läpivalaisuun, johtamistaitojen uudistamiseen ja viestinnän vaikuttavuuden parantamiseen. Hän on opiskellut ihmisen käyttäytymistä ja sertifioitunut 2016 kansainvälisesti arvostetun, NASA:ssa myös hyödynnetyn, PCM-Process Communication Modelin® valmentajaksi.
Minja yhdistää taitavasti kliinisiä tutkimustuloksia ihmisen käyttäytymisestä, statistiikkaa ajan ilmiöistä ja soveltaa ne tuloksia tuottavaksi toiminnaksi ihmissuhteiden ja johtamisen osa-alueilla. “ Minja puhuu mielellään, mutta mieluiten näyttää, mistä puhuu.”
Palautteita aiemmista koulutuksista:
– Tilaisuuden parasta antia oli selkeä näkemys johtajuuden ytimestä, joka välttyi kuulijoille. Inspiroivaa!
– I would like to thank you for your mentoring! Your advice have helped to finally let go an old negative experience.
– Kiitos mielenkiintoisesta ja hyvästä koulutuksesta. Harvoin tulee osallistuttua niin mielenkiintoisiin etätilaisuuksiin, että focus kuulijana pysyy koko tilaisuuden ajan- eikä harhaudu sähköpostia selaamaan.
– Kiitos Minja valmennuksestasi. Olet auttanut minua ymmärtämään paremmin itseäni ja erilaisuuttani, suhteessa muihin ihmisiin. Sain hyödyllisiä vinkkejä oman hyvinvointini ja ihmissuhteiden johtamiseen.
Aikataulu
09.00 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09.30 Koulutus alkaa
11.30 Valmennus päättyy
Buffet-lounas ja mahdollisuus verkostoitumiseen
Sisältö
1. Ongelmia yhteistyösuhteissa, huonossa vuorovaikutuksessa ja
pieleen menneessä viestinnässä?
– Luvassa statistiikkaa, todellisuutta ja case-esimerkkejä yritysarjesta ja ilmiöistä – ihmisten välisissä yhteistyösuhteissa
2. Syy-seuraussuhteet ongelmien takana
– Kliinisiä tutkimuslöydöksiä ja ajan ilmiöitä – syitä ongelmien taustalla sekä seurauksien eskaloitumisen näkyminen ajan ilmiöissä.
3. Tunnista, ymmärrä, hyödynnä ja johda
– Miten ongelmat sitten taklataan, ennakoidaan ja ehkäistään?
– Tippejä erilaisten ihmisten & erilaisuuden tunnistamiseen, hyödyntämiseen ja tuottavaan johtamiseen
– Kapasiteetin tuottava johtaminen, pro tips!
4. Ymmärrä osa-alueita, joihin voit itse vaikuttaa: itsessä ja muissa olevan kapasiteetin johtamisessa & sen viemisessä nextille levelille.
– Opi tunnistamaan ja johtamaan osa-alueita, jotka vaikuttavat hyvinvointiisi, tuottavuuteesi, stressikäytökseesi, motivaatioosi ja vuorovaikutustilanteisiin.
5. Mindsetin mullistava merkitys!
– Tapahtuuko asiat ja tilanteet sinulle, vai sinua varten?
– Johtajuutesi käännekohta alkaa tästä!
6. Tuottavan vuorovaikutuksen TOP3
– Tipit onnistuneeseen vuorovaikutukseen ja tuottavaan yhteistyöhön.
Covid-19 -tiedote
Toimimme vastuullisesti yhteistyössä koulutuspaikkojen ja yhteistyökumppaniemme kanssa. Noudatamme THL:n ja viranomaisten ohjeistuksia ja määräyksiä. Seuraamme tiiviisti tilannetta koskien lähikoulutuksia. Asiakkaidemme ja henkilökuntamme terveys on meille ensiarvoisen tärkeää. Tervetuloa koulutuksiin!
Koulutuspaikka:
Radisson Blu Royal Hotel, Runeberginkatu 2, 00100 Helsinki
Ajankohta:
30.5.2023 klo 9.00 – 11.30
HUOM. Early Bird – nopean ilmoittautujan etu:
– 100 euroa hinnasta pois, kun ilmoittaudut viimeistään 30.4.2023
Ei voi yhdistää muihin etuihin
Osallistumismaksu:
397 euroa / hlö (+ alv 24%). Sisältää sähköisen materiaalin ja koulutuspäivän tarjoilut.
Ryhmäetuhinnat:
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 357 euroa / hlö (+ alv 24%), kolme tai useampi osallistujaa: 297 euroa/ hlö (+ alv 24%)
Bonus!
Osallistuja saa ilmaisen sparrivartin kouluttajan kanssa erikseen sovittavana ajankohtana. Koulutuksesta annetaan todistus.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
