Miten teillä menee töissä?
Katariina Sorvanto, ylöjärveläinen lakimies, yrittäjä, kouluttaja ja aktiiviverkostoituja.
Nakertavatko esimerkiksi alisuoriutuminen tai pahan mielen sairauslomat työyhteisönne motivaatiota? Entä onko pian voimaan tuleva työaikalain uudistus jo hallussa? Ovatko uusimmat esimiehenne päässeet hyvin mukaan tavoitteiden saavuttamisen imuun?
Yksi esimiehen keskeisistä tehtävistä on – yhdessä muiden kanssa – aikaansaada muutoksia työyhteisössä. Muutokset saattavat kuitenkin tuntua työläiltä, epäilyttäviltä ja pelottaviltakin.
Tässä muutama vinkki ja työkalu esimiehelle
Sekä alisuoriutumistilanteissa että pahan mielen sairauslomia epäiltäessä kannattaa yleensä lähteä liikkeelle pohdinnasta:
- Miksi näin tapahtuu? Keiden kanssa on keskusteltava?
- Onko jotain erityistä sattunut? Mitä?
- Kuinka voin esimiehenä auttaa ja tukea tiimiäni?
- Mitä saan (ja mitä minun täytyy) vaatia? Koska?
- Mitkä ovat käytännön askelmat: kuinka etenemme lempeistä keinoista tarvittaessa järeämpiin?
Tekemättömyyteen ja alisuorittamiseen puuttuminen on koko työyhteisön kannalta oikeudenmukaista
Myös erilaiset kurinpidolliset toimet ovat normaalia johtamis- ja esimiestyötä, kun lievempiä keinoja on ensin kokeiltu, mutta ne eivät ole tepsineet. Joku saattaa kokea esimiehen koventuvat otteet kiusaamiseksi, mutta sitä ne eivät kuitenkaan yleensä ole.
Toisaalta huomiota on syytä kiinnittää myös uskollisiin puurtajiin. Mahdolliseen liialliseenkin työskentelyyn pitää tarvittaessa puuttua.
Apuja löytyy muun muassa uudesta työaikalaista
Esimerkkeinä mainittakoon tässä kaksi isoa muutosta vuoden 2020 alusta alkaen:
- Työajan määritelmä ei enää ole paikkasidonnainen. Siten myös esimerkiksi asiantuntijoiden kotonaan ilta-aikaan tekemät työt luetaan osaksi työaikaa.
- Uutta joustotyöaikaa sovellettaessa työntekijällä on mahdollisuus itse päättää lain sallimissa raameissa sekä työajastaan että työntekopaikastaan. Työnantaja puolestaan määrittelee tehtävät, tavoitteet ja kokonaisaikataulun.
Vaikka muutokset olisivat laajasti toivottujakin, toimintatapoja uudistettaessa yhtenä haasteena on silti yleensä riittävän turvallisuudentunteen säilyttäminen. Kiirettä ja kasautuvia työtehtäviäkin suurempi stressin aiheuttaja on nimittäin epävarmuus.
Ennakoiva sekä johdonmukaisesti viestivä ja toimiva esimies sujuvoittaa työpaikan arkea. Näin hän myös omalta osaltaan mahdollistaa onnistumisia.
Kirjoittaja Katariina Sorvanto, lakimies, KataKoski Oy
Lue lisää ja ilmoittaudu ajankohtaisiin koulutuksiin nyt!:
Uusi työaikalaki – Käytännön muutokset (1 pv) 23.10.2019
Hyvästit alisuoriutumiselle – käytännön keinot esimiehille (1 pv) 19.11.2019
Stoppi pahan mielen sairauslomille – käytännön askelmerkit esimiehille (1 pv) 21.11.2019
Lisätietoja:
Koulutusassistentti Jenni Liuski
jenni.liuski@eventium.fi, 040 237 9673
