Tiiminvetäjän työkalupakki – rooli, tehtävät ja toiminta käytännön esimerkkien valossa
Tiiminvetäjät kokevat usein epävarmuutta siitä, mikä oma rooli on ja millainen sen pitäisi olla. Miten pitäisi toimia? Missä kulkevat omien oikeuksien ja velvollisuuksien rajat?
Roolit voivatkin vaihdella. Tiiminvetäjälle on esimerkiksi saatettu antaa yksi tai useampi sellainen tehtävä, joka ilman tiiminvetäjän panosta kuuluisi lähiesihenkilölle tai toiselle asiantuntijalle.
Tässä vuorovaikutteisessa Tiiminvetäjävalmennuksessa saat työkaluja oman roolisi kirkastamiseen. Opit yleisten periaatteiden lisäksi kysymään tarpeellisia kysymyksiä työyhteisössäsi ja pääset näinkin parhaiten kasvamaan juuri omassa roolissasi.
Tiiminvetäjävalmennuksessa saat uutta tietoa ja parhaita käytäntöjä omaan työkalupakkiisi!
Kenelle
Tiiminvetäjille, jotka eivät ole varsinaisia esihenkilöitä kaikkine työnantajan edustajan oikeuksineen ja velvollisuuksineen.
Henkilöille, jotka ovat siirtymässä tiiminvetäjiksi.
Kaikille heille, joilla on tai tulee olemaan vetovastuuta tiimistä, mutta ei lähiesihenkilön juridista asemaa. Valmennus sopii niin yksityisen, julkisen kuin kolmannen sektorinkin työyhteisöjen tiiminvetäjille.
Hyöty
Tässä Tiiminvetäjävalmennuksessa saat kätevästi käytännön esimerkkien kautta kokonaiskuvan niistä mahdollisuuksista ja keinoista, joita tiiminvetäjäroolissa toimivalla voi olla.
Tiiminvetäjävalmennus koostuu yleisten suuntaviivojen lisäksi lukuisista käytännönläheisistä esimerkeistä.
Niissä huomioimme
• työoikeudelliset näkökohdat
• hyvät työyhteisötaidot ja
• kunkin työyhteisön mahdollisen oman toimintakulttuurin vaikutukset.
Kouluttaja
Kouluttajana toimii Katariina Sorvanto KataKoski Oy:stä. Katariina on juristi ja työyhteisövalmentaja, joka on tutustunut laajasti johtamiseen ja organisaatioiden toimintaan sekä teoriassa että käytännössä – esihenkilönäkin työskennellen.
Katariina on innostava ja pidetty, pitkällä esiintymiskokemuksella toimiva valmentaja. Valmennustehtävien lisäksi hän konsultoi asiakkaitaan työ- ja virkamiesoikeudellisissa kysymyksissä.
Palautetta aiemmista koulutuksista
– ”Aihe on tärkeä, koulutus oli käytännönläheinen”
– ”Hyvä anti, hetkeäkään ei tullut kyllästymistä.”
– ”Paljon asiaa mutta sopivissa palasissa, eikä kyllästymiseen asti märehditty yksittäisiä asioita.”
– ”Sinulla on hyvä tyyli kouluttaa. Keskusteleva, asiantunteva ja fokus pitää hyvin.”
– ”Helppo kuunnella, positiivinen ja kannustava ote sekä kouluttajan laaja osaaminen ja ammattitaito täydensivät koulutuksen antia. Rauhallinen eteneminen ja hyvin jäsennelty päivä, ajanhallinta. Iso kiitos, että muistettiin lyhyet jaloittelutauot.”
– ”Mielenkiintoinen ja hyvin johdonmukainen koulutus. Paljon uusia asioita.”
– ”Todella hyvä ja informaativinen päivä, ainakin näin uudelke esihenkilölle”
– ”Kiitos mielenkiintoisesta koulutuksesta!
Paljon jäi pieniä asioita päähän muhimaan ja varmasti tulevat vaikuttamaan jatkossa omaan työntekoon.”
– ”Kiitos koulutuksesta! Sisältö oli hyvin suunniteltu ja eteni sujuvasti aikataulun mukaan. Koulutus vahvisti omia ajatuksiani esihenkilönä toimimisesta ja antoi myös lisää ajateltavaa. Ryhmäkeskustelut toimi hyvin ja olivat sopivan pituisia.”
– ”Kokonaisvaltainen ja kattava, monipuolinen koulutuspaketti, kiitos!”
Katso myös tämä:
Potkut alisuoriutumisesta? (2,5 h) 15.02.2024 Etäkoulutus
Seuraava ajankohta: 06.03.2024 Tiiminvetäjävalmennus (1/2 pv)
Vapaaehtoinen ennakkotehtävä
Voit lähettää valmentajalle etukäteen kysymyksiä, joita käsittelemme anonyymisti päivän aikana sopivissa asiayhteyksissä. Etukäteiskysymykset muokkaavat Tiiminvetäjävalmennusta juuri kulloistenkin osallistujien tarpeita parhaiten vastaavaksi – ole siis rohkeasti yhteydessä valmentajaan! Saat tarkemmat ohjeet sähköpostitse ennen valmennusta.
Aikataulu
11.45 Yhteyksien tarkistus
12.00 Valmennus alkaa
14.00-14.15 Kahvitauko
16.00 Valmennus päättyy
Ohjelma
Tiiminvetäjärooli haltuun
• Ovatko odotukset selkeät ja realistiset?
• Vai pitäisikö esimerkiksi jotain täsmentää tai muuttaa?
• Mihin tiiminvetäjän kuuluu tarttua ja mihin ei?
• Tiiminvetäjän ja lähiesihenkilön roolien mahdolliset erot ja perustelut niille
• Mitä jos olet saanut jonkin aiemmin esihenkilölle kuuluneen tehtävän?
• Oman roolin rakentaminen ja napakoittaminen sekä tuki työyhteisöstä
Hyvät käytännöt tiimin vetämisessä
• Viestintä moneen suuntaan
• Itse- ja yhdessäohjautuvuus sekä psykologinen turvallisuus
• Monenlaisten palautteiden antaminen – ja vastaanottaminen
• Millainen on hyvä palaute? Kuinka sitä voi lisätä?
• Miten tiiminvetäjä voi ratkoa konflikteja?
• Mitä kannattaa pyytää esihenkilöiltä ja johtajilta?
Tiiminvetäjän työkalupakki käyttöön
Aikaa kysymyksille ja keskustelulle
Valmennuspaikka:
Tämä etävalmennus toteutetaan Zoomilla. Voit kysyä ja kommentoida päivän aikana.
Ajankohta:
Tiistaina 12.12.2023 klo 12.00–16.00
Jouluetuhinta!
397 euroa / hlö (+ alv 24%). Hintaan sisältyy sähköinen koulutusmateriaali.
Ryhmäetuhinnat:
samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 357 euroa / hlö (+ alv 24%),
kolme tai useampi osallistujaa: 297 euroa / hlö (+ alv 24%).
Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.
Myös tiimi- sekä yritys- ja organisaatiokohtaisena, pyydä tarjous!
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.
